Das neue Standardwerk für Geschäftsführer im Handwerk: VOB strategisch nutzen, Bauabläufe kontrollieren, Gewinne sichern.
Das Buchfür Geschäftsführer
Anstatt Verluste zu schlucken, nutzt du als Chef gestörte Bauabläufe strategisch: Mit systematischer Dokumentation sicherst du Nachträge und erwirtschaftest planbar zweistellige Renditen. Mit dem richtigen Mindset sogar planbar.
* nur 6,95€ - kostenloser Versand
Warum jeder Geschäftsführer im Handwerk dieses Buch lesen MUSS – wenn er genug von Verlustprojekten hat.
Basierend auf der Erfahrung hunderter Handwerksbetriebe, die selbst bei gestörten Bauabläufen zweistellige Renditen erzielen, liefert dir dieses Buch die Strategien, eingefahrene Spielregeln mit Fachplanern und Auftraggebern zu durchbrechen – und deine Projekte profitabel zu steuern.
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Mehrere 10.000 € Entschädigung aufgrund Bauzeitverlängerung begründen und durchsetzen
Dübel mit 50 € pro Stück abrechnen
Planungsaufwände größer 35.000 € pro Jahr abrechnen
Spülen von Rohrleitungen nach lfdm und DN abrechnen anstatt pauschale Vergütung
Stundenlohnsätze von über 85 € pro Stunde
‒ Dieses Buch kann dir 100.000 € mehr Ertrag pro Jahr bringen
Was dir dieses Buch
als Chef im Handwerk bringt:
Bauzeitverlängerung
abrechnen
Ständig gehen Störungen im Bauablauf zu Lasten des Handwerkers, obwohl er es nicht verantwortet
Besondere
Leistungen
Die Leistungen, die der Auftraggeber immer vergisst auszuschreiben und trotzdem bei dir abfordert. Nur ohne Vergütung!
Strategische
Vertragspartner-kommunikation
Es hilft dir zu wissen, was dein Auftraggeber als nächstes antworten wird, sobald du deine Vergütungen einforderst.
Wer dieses Buch
lesen sollte:
Erfahre als Geschäftsführer, Betriebsleiter, Projektleiter oder Bauleiter, wie viel Geld du bisher verloren hast!
Geschäftsführer
Erkenne das einfache 5-Schritte-System hinter dem professionellen Bauablauf
Chefs und Gesellschafter
Als Geschäftsführer kennst du die Vorleistungen deines Auftraggebers – und nutzt dieses Wissen, um Forderungen klar zu platzieren und deine Position im Projekt durchzusetzen.
Inhaber von Handwerksbetrieben
Lass dich inspiriren, welche Leistungen deine Mitarbeiter auf der Baustelle dokumentieren müssen, um sie dann profitabel abzurechnen.
Einblick in das Buch
Dieses Buch gibt dir professionelle und stichhaltige Argumentationen an die Hand, mit denen du gegenüber deinem Auftraggeber profitieren kannst. Wenn du planbar und strukturiert mit mehr Spaß in VOB-Projekten bestehen willst, dann musst du in der Argumentation immer einen Schritt voraus sein! In diesem Buch lernst du, wie du sicher mit der VOB gegenüber halbwissenden Planern argumentierst.
Kapitelübersicht
Teil I
Grundlagen, Überzeugungen und Fehleinschätzungen
Wie du herausfindest, ob deine Fachplaner Profis oder Amateure sind. Lerne die 4 wichtigsten Abrechnungsbereiche kennen, über die du bisher nicht nachgedacht hast. 10 Gründe, warum Projekte den Bach runtergehen.
TEIL II
Vom Leistungsverzeichnis
bis zum Nachtrag
Die VOB ist ein hochprofitabler Werkzeugkoffer. Lerne die 5 wichtigsten Werkzeuge und ihre praktische Bedeutung kennen. Das 6-Schritte-System im professionellen Bauablauf hilft dir auf Augenhöhe mit deinem Auftraggeber zu arbeiten. Warum in der Dokumentation 100.000 € Ertrag zu finden sind.
Teil III
Skalierung und Prozesse
Wieso du ohne Fristen und ohne klare Handlungsanweisungen verlierst. Erziele pro Projekt mehrere 10.000 € an Ertrag aufgrund Bauzeitverlängerung.
Streitformen im Projekt und Strategien, wie du deine Ergebnisse verhandelt bekommst.
Über Andreas Scheibe
„Deine wichtigste Aufgabe: Finde ab Tag 1 heraus, ob dein Auftraggeber Freund oder Feind ist!“
Frisch von der Uni direkt in ein 6 Millionen-Projekt geschmissen, hat Andreas Scheibe von Tag 1 im Projektgeschäft alle Abgründe der Baubranche auf Planer- und Handwerkerseite kennengelernt.
Er selbst hat die Erfahrung machen müssen, dass die meisten Betriebe selbst ihr eigener größter Gegner sind. Deshalb wird er dir dabei helfen, die entscheidenden Fehler zu vermeiden und die Zukunft proaktiv in deinem Zielkontext zu gestalten.
Seit einem Jahrzehnt hat er über Hunderte von Betrieben und Handwerksgruppen beraten und in Projekten konkret begleitet. Davon in allen Gewerken, egal ob 50.000 € Projekt oder 15.000.000 € Los an einem sehr großen Flughafen in Deutschland.
Die besten Betriebe im Bereich des VOB-Geschäfts erzielen heute nach 12 Monaten jedes Mal bessere Ergebnisse, die konstant und nachhaltig im zweistelligen Renditebereich liegen.
Christoph Fanenbruck
Fanenbruck GmbH & Co. KG
"Es sind drei Dinge die mir besonders gut gefallen: 1. Der ganzheitliche Ansatz. Es werden auch Projektleiter und Obermonteure mitgenommen und dazu animiert mit Planern und AG´s auf Augenhöhe zu kommunizieren. 2. Die sofortige Umsetzbarkeit, auch bei schon laufenden Projekten. 3. Die Community: Der Austausch mit Menschen, die ähnliche oder gleiche Probleme haben ist unbezahlbar. Bei so viel Lösungen können dem einen oder anderen schon die Probleme ausgehen 😊"
Johannes Gronover
Gronover Elektrotechnik GmbH
"Der Austausch in der Community ist immens wertvoll. Für mich liefert das Taining ein beruhigendes Umfeld für schwierige Situationen in Zeiten von Corona und Preisexplosionen."
Christian Metz
Anlagentechnik Metz GmbH & Co. KG
"Mein Wissen und Selbstbewusstsein im Bereich Projektmanagement VOB hat sich verdoppelt und es macht seitdem viel mehr Spaß neue Projektaufträge anzuheuern."
- Zahlen sprechen für sich selbst
Strategieberatung für Geschäftsführer im Handwerk: VOB-Projekte profitabel steuern und Bauabläufe kontrollieren.
300+
Aktiv betreute Handwerksbetriebe
180+ Mio. €
Beauftragtes Nachtragsvolumen
5.235+
LV‒Analysen auf unwirksame Klauseln und Potenziale
177.000+
Bieterfragen für mehr Klarheit und Transparenz
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